而在聊业务时,他们会主动说出和美国或者国内公司的差距,这些差距通过什么方式弥补,并不是一味地说‘我们就是比别人好’。 很多创业者找我交流过,都会提到时间分配不来,要管技术、招聘、产品、销售、市场等等,深入交流才发现,公司没有合伙人,所有部门都
类似的故事可以编出很多,每一个都能在创业公司里找到相似场景: 比如,你可能在谋划着新版本的产品上线,尝试让产品体验得到优化,然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行,
“公车私用”(加私锁、骑进小区、搬进屋子)、密码破解、车辆被盗等情况几乎无法监管,只依靠用车人的举报机制无济于事。一个有着腾讯大厂多年管理经验和创
“每天都有详细的工作日程表,不熬夜,不去夜店,只用黑莓与座机
所以我们当时就想,就针对我帮你读完书这一点,我们用了一个负向激励的方式,你看完了我就不收
派代网网友精选评论 @千与商寻:不知道,说你傻还笨,第一
大家一退休,就是这种出海状态。 人们在团队中做出的预测明显更加准确。我们的
然而正是这个非要把博物馆搬进购物中心的做法,让郑志刚一战封神,香港金融危机爆发后,零售业
焦虑之中,创业似乎是殷实触手可及,可以用来证明自身价值的唯一稻